Privatna lekarska praksa zahteva puno posvećenosti, godine truda i rada. Uložili ste puno u svoj posao, ali i razvoj samog poslovanja.
Ne dozvolite da vam mnoge uloge koje imate kao vlasnik ordinacije, kao što su vođenje tima i celokupno poslovanja privatne prakse, oduzimaju vreme i crpe energiju potrebnu za ono što je vaša misija – rad sa pacijentima.
Kada znate da je vaša privatna lekarska praksa dobro organizovana, možete biti spokojni i posvetiti se svom pozivu.
• Želim da radim samo sa pacijentima, ali imam previše drugog posla – organizacija, kontrola poslovanja, papirologija, obaveze prema sistemu...
Kako bi divno bilo da neko drugi preuzme taj deo, a ja se posvetim samo svom pozivu!
• Sve moram sama. Sve zavisi od mene i ja sam za sve odgovorna. Previše je to posla za jednu osobu. Čak i kad imam saradnike, ja sam ta koja mora sve da nadgleda jer je odgovornost na meni. Ipak, činim razne ustupke, samo da saradnici ne odu.
• Više se ne zna koja je čija uloga. Najbolje bi bilo kada bi neko drugi umesto mene jasno odredio šta ko radi.
• Branding? Ne mogu pored sveg posla još i time da se bavim. A i ne treba mi više posla.
• Kako da povećam cene i da se osećam adekvatno kompenzovanom za svoj rad, kad cene diktira tržište? Ako kod mene ne dobiju više, i to po nižoj ceni, pacijenti sugurno odlaze kod konkurencije. Dužnost mi je, kao lekaru, da pružim pacijentu više nego što je platio.
• Vreme je da se povučem iz aktivne uloge i prepustim nekom mlađem lekaru veći deo posla. Ali kako da odaberem pravi kadar? Niko nije spreman da se dovoljno trudi. Šta ako mi naruši ugled? Kako da sprečim da mi preuzme pacijente i otvori svoju privatnu praksu? Šta da učinim da zaposleni budu zadovoljni, a da ja mogu biti sigurna u njih?
• Kako da proširim posao? I ovako jedva sve postižem. Teško je naći saradnika kome je dovoljno stalo i ko će se, kad zatreba, truditi i više nego što stoji u ugovoru. Pored toga, stvarno nemam vremena da nove kolege uvodim u posao.
Ukoliko se prepoznajete i imate doživljaj kao da opisujem baš vašu situaciju, želim da vam ponudim besplatan prvi sastanak na kojem biste se bolje upoznali sa procesom konsaltinga i njegovih benefita koji vam mogu biti od velike pomoći u razrešavanju mnogih od navedenih problema.
• se oslobodite stresa
• ne morate više sve sami, ali i dalje držite sve konce u svojim rukama
• manje brinete, i sve teče glatko i bez Vas
• izgradite sistem u koji verujete
• odaberete prave saradnike, i pomognete im da se uklope u postojeći tim
• uspostavite bolju organizaciju i postavite jasne uloge svih zaposlenih
• izgradite međusobno poverenje
• delegirate deo svojih poslova
• budete sigurni da optimalno plaćate svoje zaposlene
• Vaši zaposleni ozbiljno shvataju svoj posao i obaveze
• nemate osećaj da ste trgovac, jer se ne bavite cenama i naplatom, već samo svojim poslom.
Upravo to je ono što ja radim.
Pomažem lekarima – osnivačima privatne prakse, menadžerima klinika i bolnica, da optimalno organizuju funkcionisanje ustanove.
Kroz organizacioni konsalting i biznis koučing pomažem vam da sistematizujete svoje poslovanje i sa lakoćom vodite svoj tim.
Kako bi se smanjio angažman lekara osnivača u njegovoj ordinaciji i povećalo poverenje u zaposlene, neophodno je baviti se širim sistemom:
Ako ste spremni da poslovanje svoje privatne lekarske prakse podignite na viši nivo, zakažite besplatne konsultacije.
U radu sa klijentima, koristim spoj biznis konsaltinga i psihodinamskog koučinga.
Metode i veštine biznis konsaltinga za:
Psihodinamski koučing pomoći će Vam da:
Radite svoj posao lekara, ne brinući o organizaciji
Verujete u svoj sistem i svoje zaposlene
Držite sve konce svog biznisa u rukama, a ne radite sve sami.
Delegirate nemedicinski deo posla.
Znate kako dalje da razvijate svoj biznis bez straha da sve morate sami.
Postižete stabilan rast prihoda, broja pacijenata i kvaliteta pruženih usluga.
DOBRO ORGANIZOVANA
RESPEKTABILNA
POSTAVLJENA NA ZDRAVE TEMELJE ZA DALJI RAZVOJ
SMIRENIJI
SREĆNIJI I ISPUNJENIJI
IMAĆETE VIŠE VREMENA I ENERGIJE
Ako ste spremni da poslovanje svoje privatne lekarske prakse podignite na viši nivo, zakažite besplatne konsultacije.
7-godišnje menadžersko iskustvo vođenja bolnice i ordinacije
Petogodišnja edukacija iz psihološke pozadine dinamike timova
Sistemsko-psihodinamski pristup omogućava da bolje razumemo širu sliku - kako unutrašnja psihološka dinamika utiče na Vaše okruženje, ali i dinamiku razvoja Vašeg biznisa.
Razne psihodinamske kreativne tehnike omogućavaju da brže dođemo u kontakt sa nesvesnim i da iskoristimo pun potencijal svih Vaših mogućnosti. Isto se odnosi i na tim.
Autor sam studije „Organizacija u krizi - uticaj rada sa teškim pacijentima na dinamiku timova".
Više od deset godina edukacija o biznisu i liderstvu
Pored edukacija na temu psihologije timova unutar organizacija, pohađanje brojnih edukacija iz oblasti biznisa, liderstva, marketinga, prodaje, finansija i drugih srodnih oblasti.
Ja sam Jelena, sertifikovani sistemsko-psihodinamski organizacioni konsultant iz Beograda i član ISPSO - Međunarodnog udruženja za psihoanalitičke studije organizacija.
Diplomu sam stekla na jednom od najboljih višegodišnjih treninga iz te oblasti u svetu (Consulting-Art Beograd / Društvo grupnih analitičara Beograd ), akreditovanom u EGATIN-u. Ambiciozna po prirodi, 2020. godine sam završila viši nivo edukacije istog treninga.
2016.godine postajem licencirani Analytic-Network kouč, učeći direktno od Simon Westerna. Završila sam uvodni kurs iz Grupne analize 2015. godine.
Moji mentori su velika imena u svetu psihodinamike organizacija i liderstva, kao što su dr James Krantz, dr Christopher Scanlon, dr Marina Mojović i dr Jelica Satarić.
Učestvovala sam u preko 15 internacionalnih radionica i edukacija na temu Leadership & Followership, letnjim školama psihoanalize 2016. i 2017. godne, kao i Group Relations konferenciji u Holandiji 2018. godine.
Grupna psihoanaliza - edukant
Mental Fitness Coach (Positive Intelligence - Shirzad Chamine)
Dobitnica Business Elite’s Award “Under 30” 2021. za jednu od 30 najuspešnijih mladih biznis osoba ispod 30 godina u Evropi i Americi
Master inženjer arhitekture
U radu sa organizacijama, moja niša su medicinske ustanove – ordinacije, poliklinike i bolnice.
Moj pristup u radu sa jednim organizacijom direktno je uticao na uvećavanje dobiti svake godine za 50% u odnosu na prethodnu.
Značajno povećanje profita druge medicinske ustanove postignuto je uz harmonizaciju konfliktnog tima čiji je duboki razdor pretio raspadom kompanije.
Analitički način razmišljanja pomaže mi da sistematizujem prioritete, sagledam sve mogućnosti i pronađem win-win rešenje za svaki poslovni problem, istovremeno vodeći računa o dobrobiti posla, ali i ljudi u organizaciji.
Uspešnost saradnje zavisi od pravih ljudi na pravom mestu.
SISTEMATIZUJETE POSAO
OPTIMIZUJETE USLUGE I CENE
UVEĆATE PRIHODE
ORGANIZUJETE ZAPOSLENE
POBOLJŠATE MEĐULJUDSKE ODNOSE
KREIRATE OPTIMALNU STRATEGIJU DALJEG RAZVOJA
Ako ste spremni da poslovanje svoje privatne lekarske prakse podignite na viši nivo, zakažite besplatne konsultacije.